D`autres universitaires soulignent également une faille fondamentale dans l`application commune des dimensions de la culture d`Hofstede. Les dimensions et les scores de la culture Hofstede sont de nature nationale ou «écologique» et ne s`appliquent pas aux personnes vivant dans les pays échantillonnés: [19] [20] dans l`analyse de Hofstede, les corrélations de ses variables culturelles sont significatives lorsqu`elles sont agrégées à niveau national mais pas significatif au niveau individuel. Cela signifie qu`aucune implication culturelle ne peut être attirée sur les individus vivant dans un certain pays; de le faire est de commettre un «fallacy écologique». Pour éviter ce fallacieux et la confusion qui en résulte, Brewer et Venaik recommandent d`éviter l`utilisation des scores de la dimension Hofstede dans la recherche et la formation en gestion. Les mêmes auteurs comparent les scores de la dimension culture Hofstede avec des scores de dimension équivalents du modèle de culture GLOBE [22] et présentent de graves problèmes de validité face, discriminante et convergente sur les deux modèles [21]. le modèle 4-D de Hofstede regardait la distance de puissance, le collectivisme contre l`individualisme, la féminité contre la masculinité et l`évitement de l`incertitude [23]. Plus tard, il a ajouté à long terme contre l`orientation à court terme. Regroupant les scores nationaux (de 1 pour le plus bas à 100 pour le plus élevé), le modèle à six dimensions de Hofstede permet une comparaison internationale entre les cultures, également appelée recherche comparative: [9] le modèle de six dimensions est très utile dans les le marketing car il définit les valeurs nationales non seulement dans le contexte des affaires, mais en général. Marieke de Mooij a étudié l`application des résultats de Hofstede dans le domaine de la marque mondiale, de la stratégie publicitaire et du comportement des consommateurs.

Alors que les entreprises essaient d`adapter leurs produits et leurs services aux habitudes et préférences locales, elles doivent comprendre la spécificité de leur marché. Le modèle Hofstede de la culture nationale se compose de six dimensions [20]. Les dimensions culturelles représentent des préférences indépendantes pour un état des choses par rapport à une autre qui distingue les pays (plutôt que les individus) les uns des autres. Geert Hofstede est largement connu pour son modèle de dimensions culturelles Hofstede qui utilise un certain nombre de dimensions qui ont été identifiés par lui comme l`indicateur des différences culturelles. Il a développé les dimensions culturelles de la Hofstede lors d`une étude d`enquête au sein d`IBM dans les années 1960. Les différences nationales et régionales qui influent sur le fonctionnement des organisations institutionnelles (telles que les autorités, les familles, les entreprises, les écoles, les idées) ont été rendues claires et mesurables en raison de son travail. Les livres de Hofstede sont apparus en 23 langues. Les indices de citations de World Wide Web entre 1981 et 2011 ont énuméré plus de 9 000 articles dans des revues évaluées par des pairs citant une ou plusieurs publications de Geert. Cela fait de lui le scientifique social européen le plus cité actuellement. [citation nécessaire] Hofstede reconnaît que les dimensions culturelles qu`il a identifiées, en tant que culture et valeurs, sont des constructions théoriques.

Ce sont des outils destinés à être utilisés dans des applications pratiques.